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Rector UASD presenta balance de sus primeros 100 días de gestión

La institución reporta 5,363 personas tituladas, 4,144 secciones virtuales, nuevos programas doctorales y acciones de modernización; también expone las prioridades que continúan en desarrollo.

Redacción El Universal Digital
Redacción El Universal Digital

7:15 PM | miércoles, 11 noviembre, 2026
El Rector de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), doctor Jorge Asjana David

El Rector de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), doctor Jorge Asjana David

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El Rector de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), doctor Jorge Asjana David, presentó este miércoles en el Aula Magna de la entidad, el informe de sus primeros 100 días de gestión 2026-2030, en el cual recoge avances académicos, científicos, tecnológicos, institucionales y de vinculación social. El balance destaca la titulación de 5,363 personas en programas de grado y posgrado, la disponibilidad de 4,144 secciones virtuales, así como diversas iniciativas orientadas a fortalecer los servicios universitarios en todo el territorio nacional.

El informe, correspondiente a la administración que asumió sus funciones el 16 de julio de 2026, sitúa entre sus primeras decisiones una transición sustentada en diagnósticos institucionales, la continuidad de proyectos en marcha y la planificación basada en evidencias. Bajo ese enfoque, la gestión plantea fortalecer la calidad académica sin interrumpir los procesos de rediseño curricular, investigación y modernización emprendidos por la universidad.

Entre los resultados de formación, el rector de la Primada de América resaltó las investiduras realizadas durante su 488 aniversario, las graduaciones de especialidad, maestría y doctorado, así como otras titulaciones celebradas en centros de la región Este.

También, informó sobre la primera promoción de 20 doctores y doctoras con doble titulación, fruto de un programa conjunto con la Universidad de Ciencias Pedagógicas Enrique José Varona, de Cuba.

En la oferta de posgrado, el balance incluye dos nuevos doctorados: Psicopedagogía, presentado como el primero de su tipo en el país, y Educación Física.

Asimismo, consigna el resultado de 98.92 % alcanzado por la carrera de Medicina en una evaluación externa de estándares ante el Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), mientras se prepara para continuar su proceso de acreditación internacional mediante la ruta CAAM-HP.

En aras de mantener actualizados los planes de estudio, la institución estableció una Mesa Técnica de Rediseño Curricular destinada a ordenar, revisar y dar continuidad a la transformación de las carreras bajo el enfoque por competencias.

En materia de movilidad académica, destaca además las gestiones con el Instituto Técnico Superior Comunitario (ITSC) y el Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA), encaminadas a facilitar que egresados técnicos puedan avanzar hacia estudios de grado en la UASD.

Asimismo, hizo referencia a la excelencia estudiantil, citando como ejemplo la distinción obtenida por Enni Virginia Lantigua, del Centro UASD Nagua, quien recibió el Premio Regional a la Excelencia Académica Rubén Darío.

En el ámbito de la educación digital, el informe señala la ejecución de la estrategia UASD Conectada, en coordinación con el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), y la preparación de un proyecto piloto de conexión Wi-Fi para la Sede Central y varios recintos.

A esas iniciativas se suman la Guía Estudiantil y la aplicación APP UASD, concebidas para mejorar la orientación y la accesibilidad a los servicios.

Otro de los avances expuestos por el doctor Asjana durante su intervención es la instalación de servicios públicos en espacios universitarios. Mediante la colaboración con la Junta Central Electoral (JCE), se abrió un centro de cedulación en la Sede Central que, según el informe, había entregado más de 9,000 nuevas cédulas al 27 de octubre.

La universidad también trabaja en su extensión hacia recintos y centros. De igual modo, citó la habilitación de los servicios biométricos de emisión de libretas de pasaportes en coordinación con la Dirección General de Pasaportes, en el Centro UASD-Bonao.

En investigación, la Rectoría presenta como un compromiso cumplido la puesta en marcha del Fondo Patrimonial para la Investigación, respaldado por el compromiso de la Lotería Nacional de aportar RD$100,000 mensuales.

En paralelo, la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado, la Dirección de Investigaciones y el Observatorio trabajan en los mecanismos del primer concurso de investigación en políticas públicas, una de las acciones previstas para la siguiente etapa.

La agenda científica incluye actividades del Laboratorio de Biología Molecular (LABIOMOL), la conformación del Comité de Investigación de Medicina, encuentros internacionales de posgrado e iniciativas estudiantiles de innovación, como el Hackathon de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de 2026.

En el área agropecuaria, la UASD inauguró una planta de lácteos equipada con RD$5.5 millones en equipos donados, avanza en la modernización de laboratorios de Agronomía y Veterinaria y reporta la atención de 770 animales mediante jornadas antirrábicas en distintas provincias.

En ese mismo campo, el Informe de Rendición de Cuentas de los Primeros 100 Días de Gestión registra acuerdos de colaboración con la Junta Agroempresarial Dominicana y el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI).

También, las evaluaciones para ampliar la carrera de Agronomía en Azua, Baní, Monte Plata y Constanza, junto con diagnósticos para recuperar estaciones experimentales de Mao, Bonao, San Francisco de Macorís y San Juan.

En el plano territorial, menciona acciones para fortalecer la oferta y la infraestructura de los centros de Neyba, Higüey y Santiago Rodríguez.

Mientras, en el caso de la vinculación con el Estado mencionó la formación de 147 profesionales con maestría en Gestión Pública, mediante una iniciativa desarrollada con el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), así como un convenio con el Ministerio de la Presidencia para financiar becas de la Maestría en Sociología Urbana. La universidad, junto con el MESCyT, el Ministerio de Educación, la Asociación Dominicana de Profesores, FAPROUASD y el Observatorio Dominicano de Políticas Públicas, ha convocado además un compromiso nacional por la reforma educativa.

La extensión y el diálogo social figuran como otros componentes del balance. La UASD reporta gestiones con la Comisión Presidencial para el Desarrollo Barrial, jornadas solidarias para personas mayores, la inauguración de la Sala de Comunicación Félix Méndez del Observatorio Dominicano de Políticas Públicas y una agenda cultural que incluye su participación en la Feria Internacional del Libro, actividades de la Escuela de Letras y la XV Semana Internacional de la Poesía. También reseña el otorgamiento del título de Doctor Honoris Causa a Eugenio Raúl Zaffaroni.

En el ámbito internacional, la institución destaca su participación en la Cumbre QS de las Américas 2026 y la consolidación de vínculos académicos con entidades de España, Argentina, Japón, Marruecos, China y otros países. La agenda comprende iniciativas de formación, investigación, movilidad, idiomas y sostenibilidad, así como acuerdos con la Universidad de Puerto Rico y el Bronx Community College, de Estados Unidos.

La articulación con misiones consulares, incluida la de Miami, busca acercar la oferta académica a la diáspora dominicana.

Respecto del bienestar estudiantil, el informe indica que 1,318 estudiantes participaron en la consulta “Bienestar te escucha”, utilizada como insumo para orientar decisiones junto con la Federación de Estudiantes Dominicanos.

Se mantienen programas de becas de trabajo, deporte y cultura, mientras se gestionan nuevas asignaciones. También se realizó un diagnóstico de la Torre de Residencia Estudiantil y se incorporaron mobiliario, equipos y electrodomésticos con apoyo de instituciones públicas.

El principal funcionario de la UASD se refirió a la reactivación de Empleado Feliz, con una tasa de 10.95 %, y la reducción del fondo de contingencia del 6 % al 3 %.

Igualmente, mencionó que avanza una propuesta de viviendas en coordinación con el Ministerio de la Vivienda, Hábitat y Edificaciones (MIVHED). En salud preventiva, se incluyen acciones de la campaña RDRosa contra el cáncer de mama y de próstata, además de alianzas y jornadas de orientación para el cuidado de la salud.

El doctor Asjana dijo que el deporte universitario ocupa un lugar destacado en la rendición de cuentas, con 99 medallas y el bicampeonato obtenido en los Juegos Deportivos Universitarios 2026. De hecho, la gestión acaba de concluir los Juegos Tony Barreiro y él tiene contemplado impulsar la construcción del Salón de la Fama del Deporte Universitario.

A ello se suman iniciativas de igualdad e inclusión, entre ellas la propuesta de una Dirección de Igualdad, actividades con organizaciones de mujeres universitarias y la instalación de un ascensor para personas con movilidad reducida en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas.

En materia de gobernanza, el documento refiere las sesiones regulares del Consejo Universitario cada 15 días, la creación de un Consejo de Calidad, una Comisión de Extensión y el inicio de los trabajos para formular el Plan Operativo Anual de 2027.

Entre las prioridades pendientes se encuentran la acreditación internacional de la carrera de Medicina, la ampliación de la conectividad a recintos y centros, el primer concurso financiado por el Fondo Patrimonial, la recuperación de estaciones experimentales y la continuación del rediseño curricular.

En el informe destaca el hecho de que la presente gestión está preparado para su presentación al Congreso Nacional un anteproyecto de ley de exención fiscal para fomentar el desarrollo de la investigación en el país. Estas actuaciones se exponen como parte de una agenda institucional que tiene como horizonte el V Centenario de la universidad, en 2038, haciendo acopio de que “La Primada es un honor que nos legó la historia. Hacer de la Primada, la primera, es un compromiso de todos y todas».

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